面對復(fù)雜多變的國際經(jīng)貿(mào)形勢，安徽省積極引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)從依賴外部市場的“單腿跳”模式，向國內(nèi)國際“雙循環(huán)”相互促進(jìn)的新發(fā)展格局轉(zhuǎn)變，通過一系列創(chuàng)新舉措，顯著增強(qiáng)了外貿(mào)企業(yè)的韌性與活力。

過去，許多安徽外貿(mào)企業(yè)高度依賴海外訂單，國際市場一有“風(fēng)吹草動”，企業(yè)經(jīng)營便面臨巨大壓力，這種“單腿跳”模式風(fēng)險(xiǎn)高、穩(wěn)定性差。為破解這一難題，安徽省精準(zhǔn)施策，多管齊下，幫助企業(yè)在穩(wěn)住外貿(mào)基本盤的深度開拓國內(nèi)市場，形成了內(nèi)外兼修、雙向發(fā)力的新局面。

其一，強(qiáng)化政策引導(dǎo)與平臺搭建。安徽出臺專項(xiàng)支持政策，鼓勵(lì)企業(yè)利用跨境電商、線上展會等新模式拓展國際市場；積極組織“皖美制造”系列對接活動，搭建省內(nèi)企業(yè)與國內(nèi)大型流通平臺、產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)的合作橋梁，幫助企業(yè)產(chǎn)品快速進(jìn)入國內(nèi)消費(fèi)市場和供應(yīng)鏈體系。

其二，推動產(chǎn)業(yè)升級與品牌培育。支持企業(yè)加大研發(fā)投入，提升產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量，從“代工生產(chǎn)”向“設(shè)計(jì)制造”和“自主品牌”轉(zhuǎn)型。通過增強(qiáng)產(chǎn)品核心競爭力，使企業(yè)不僅能在國際市場上保持優(yōu)勢，也能更好地滿足國內(nèi)消費(fèi)升級的需求，實(shí)現(xiàn)“同線同標(biāo)同質(zhì)”。

其三，優(yōu)化營商環(huán)境與要素保障。深化“放管服”改革，提升貿(mào)易便利化水平，降低企業(yè)制度性交易成本。加強(qiáng)金融支持，創(chuàng)新推出針對外貿(mào)企業(yè)的信貸和保險(xiǎn)產(chǎn)品，緩解資金壓力。完善物流、倉儲等基礎(chǔ)設(shè)施，特別是中歐班列、國際貨運(yùn)航線的穩(wěn)定開行，保障了國際供應(yīng)鏈的暢通。

其四，深耕“技術(shù)服務(wù)”新賽道。安徽特別注重引導(dǎo)企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈高端攀升，鼓勵(lì)高技術(shù)、高附加值的技術(shù)服務(wù)出口。支持軟件信息、工業(yè)設(shè)計(jì)、工程技術(shù)等服務(wù)“走出去”，并與省內(nèi)強(qiáng)大的制造業(yè)基礎(chǔ)相結(jié)合，形成“產(chǎn)品+服務(wù)”的出口新優(yōu)勢。這不僅開辟了新的增長點(diǎn)，也極大地提升了外貿(mào)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

從“單腿跳”到“雙循環(huán)”，不僅是市場策略的轉(zhuǎn)變，更是發(fā)展思維的革新。通過這一系列組合拳，安徽外貿(mào)企業(yè)的內(nèi)生動力不斷增強(qiáng)，應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的“韌性”得到實(shí)質(zhì)提升。越來越多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“兩條腿走路”，在國際市場波動時(shí)，國內(nèi)市場能起到“穩(wěn)定器”作用；而當(dāng)深耕國內(nèi)市場時(shí)，獲得的創(chuàng)新與品牌能力又能反哺國際競爭力。安徽將繼續(xù)深化“雙循環(huán)”戰(zhàn)略布局，推動外貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展，助力企業(yè)在更加不確定的世界經(jīng)濟(jì)格局中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。